本文作者:访客

百亿分红拖垮公司竞争力?这个公司在非洲被偷家了

访客 2025-05-04 19:35:25 68426
百亿分红拖垮公司竞争力?这个公司在非洲被偷家了摘要: 上图是去年,美国《时代》杂志评选的100家最具影响力公司榜单,中国一共有8家企业上榜,除了我们熟知的百度、小米、拼多多外...

上图是去年,美国《时代》杂志评选的100家最具影响力公司榜单,中国一共有8家企业上榜,除了我们熟知的百度、小米、拼多多外,还有一家国人极少听过,但在海外,鼎鼎大名的公司——传音手机。

百亿分红拖垮公司竞争力?这个公司在非洲被偷家了

2024年,无疑是传音手机最辉煌的一年,不但全年出货量突破1亿部,排名全球第4,将OPPO、vivo等一众国内厂商踩在脚下,还在东南亚、中东等多个市场取得巨大突破,总营收同比增长10%,延续了惊人的成长率。

然而,这种好日子仅持续了几个月,今年第一季传音的财报便上演了“大跳水”,营收同比下降了25%,净利润更是直接暴跌69%!

作为国内出海典范、号称“非洲之王”的传音手机,为何会突然“闪崩”?

原因竟然是,他们被“偷家”了,从去年开始,以小米、真我为代表的国内厂商,趁着传音大举进军东南亚、中东市场之际,突袭了其非洲大本营,在万里之外的黑色大陆,爆发了一场中国手机厂商之间的“内战”。

传音手机“外战内行,内战外行”的短板一下子暴露了出来。

要说透这个问题,我们首先要搞清传音手机为什么会在非洲成功?

绝大部分媒体或行业专家,会将传音的成功归功于本地化战略,即根据非洲用户的使用习惯定制化开发手机功能。

比如,为解决黑叔叔自拍难题,传音推出了“美黑”功能;为了迎合黑叔叔爱跳舞的特点,传音加大了外放音响;为了应对非洲运营商混乱的局面,传音推出了“四卡四待”的手机。

这些讲得都对,但都是皮毛,没有触及传音成功的根本,就拿被吹得神乎其神的“美黑”功能来说,我们从未听说过美国黑人在用iPhone自拍时,会遇到拍不清的问题,iPhone的效果反而更自然,传音所谓“美黑”绝技,说到底是个算法问题,在国内找个技术团队,针对性开发,任何厂商都能实现。

传音成功的根本原因在于抓住了战略间隙,在全球各大手机厂商,狂卷东亚、北美、欧洲等利润丰厚的发达市场之际,传音另辟蹊径,提前扎进了无人问津的非洲市场。

可别小看了非洲市场。打个比方,小米在国内卖一部手机,由于竞争激烈,为了赚100块钱,可能要付出50元的成本;传音在非洲没有对手,赚100块,可能只要付10元的成本,虽然黑叔叔消费能力弱,但我的成本也低呀!2023年,传音的毛利率高达24%,小米只有14%。

依靠长达十几年的战略间隙,传音源源不断地将国内组装好的廉价手机运进非洲大陆,并复制了一套类似于国内的经销商体系,将门店渗透到每一座城市。这些我们在国内司空见惯的商业操作,到了非洲,就是“高维打低维”,想失败都难。

到了2024年,传音进入巅峰之际,在国内打完“淘汰赛”,正为增长发愁的手机厂商,突然看到传音日子过得如此滋润,终于下定决心进军非洲市场,分一杯羹。

比如小米“二把手”卢伟冰,亲自带队考察尼日利亚,在当地举办各种音乐节、米粉见面会,为小米手机造势,带到非洲卖的,基本是国内淘汰的或专门为非洲老哥定制的低端机。

平心而论,当年传音创始人竺兆江之所以跑非洲卖手机,不就是国内竞争太残酷,搞不过吗?现在好了,国内的同行全来了,非洲满大街的OPPO、真我、小米、vivo门店,传音顶得住吗?

至少我个人不看好,原因有三。

第一,如果把国内手机厂商看成一个班级,那么传音是第一个到非洲留学的学生,中国学生的能力,别说非洲,到了欧美,白人也要避开,尽量不选中国人多的专业。传音和一群非洲同学比成绩,除了碾压,还是碾压。

现在好了,国内的“学霸”全来了,传音还能保持第一吗?恐怕很难了。

第二,传音在赚钱的时候,分的红有点多了,导致资金储备不足,可能难以招架国内友商的攻势。

据不完全统计,自2019年上市以来,传音累计分红高达120多亿,近两年更是分掉了87%的利润,去年,传音处于巅峰之际,现金流竟然一度是负的,或为今日的“闪崩”埋下了伏笔。

虽然分红有利于回报投资者,但传音分的是不是有点太狠了?

这里再插一句,如果按股权计算,分红最多的人应是创始人竺兆江,他拿走了120亿中的一半。

第三,传音手机不但被国内同行盯上了,还被美国高通盯上了。高通正因为一系列的专利问题起诉了传音,要求其赔偿金额不菲的专利费。最绝的是,高通起诉的地点选在了印度!印度,大家都懂的,官司基本可以不用打了。

虽然今年初,传音与高通达成了和解,但以后的专利费大概率不会少,这将对公司的现金流构成更大的压力。

这么多困难,传音该如何面对,我也有三条建议:

第一是减少分红,充实资金,以应对越来越激烈的竞争。

第二是继续大力开拓非洲以外的市场,东南亚和中东,甚至南美,保持住公司高增长的势头,以便在资本市场获得更多融资。

第三是逐步转型高端机,构建技术护城河,传音在非洲卖的低端机,太没技术含量了,谁都能造,巴菲特曾说过:低价不会成为一家公司的“护城河”,因为中国人永远能造出比你便宜的商品。

阅读
分享