阿里合伙人“瘦身”，蒋凡再次“上位”，曾因婚姻绯闻受罚退出
摘要：
随着年报发布，阿里巴巴最新合伙人名单出炉。6月26日晚间，阿里巴巴集团发布的年报显示：阿里合伙人继续精简，今年有9名合... 6月26日晚间，阿里巴巴集团发布的年报显示：阿里合伙人继续精简，今年有9名合伙人退出，总人数精简至17人。现任合伙人主要由核心业务一号位和技术负责人构成，延续了阿里这几年主动变革、聚焦主业的思路。
年报显示，退休的9名合伙人是：方永新、孙利军、武卫、彭蕾、戴珊、张勇、俞永福、宋洁和朱顺炎，没有新增合伙人。至此，阿里合伙人从26人精简至17人。整体看来，退出的合伙人均已不再担任核心业务一号位，或是早已退居二线。其中，彭蕾、戴珊为阿里创始人，此次也从合伙人组织退休。
现任合伙人主要由核心业务一号位和技术负责人构成，除了阿里集团主席蔡崇信、CEO吴泳铭之外，还包括电商事业群CEO蒋凡，虎鲸文娱集团董事长兼CEO樊路远，高德地图董事长刘振飞，阿里巴巴集团CTO、饿了么董事长兼CEO吴泽明，菜鸟集团董事兼CEO万霖等。技术负责人则包括达摩院院长张建锋、阿里云副总裁蒋江伟等。
在阿里内部，蒋凡的重要性又上一个台阶。
6月23日，阿里巴巴集团迎来重大调整，集团CEO吴泳铭发布全员邮件，宣布即日起饿了么、飞猪合并入阿里中国电商事业群，范禹继续担任饿了么董事长兼CEO，南天继续担任飞猪CEO，两人都向蒋凡汇报。
吴泳铭还表示，飞猪、饿了么将继续保持公司化管理模式，但业务决策执行与阿里电商事业群集中目标、统一作战，是从电商平台走向大消费平台的战略升级。
这一变动，意味着去年重新回归阿里巴巴权力核心的蒋凡，集团内部权限再度扩大，权力得到进一步集中。
蒋凡 资料图
公开信息显示，蒋凡1985年出生，毕业于复旦大学计算机系，毕业后进入谷歌中国，后创办移动开发者服务平台友盟，2013年阿里巴巴收购友盟后，蒋凡进入阿里巴巴，负责手机淘宝App开发工作。
2017年，蒋凡升任淘宝总裁，后在2019年兼任天猫总裁，年纪轻轻便进入阿里合伙人名单，由于淘宝、天猫一直是阿里巴巴的核心业务，所以当时的蒋凡一度被视为阿里CEO的接班人，马云未来的继任者。
但蒋凡的人生并非一帆风顺，很快，其妻子董花花（董杨）的一条微博让他跌入低谷。
2020年4月17日，董花花通过个人微博发文警告模特、电商网红、如涵控股联合创始人张大奕，称不要再招惹我老公老娘也不是好惹的，变相公开了蒋凡与张大奕的绯闻，一时间舆论哗然。
事件发生后阿里巴巴集团廉正部紧急成立特别调查组，就阿里集团对如涵电商的投资，以及张大奕所有淘宝、天猫店铺的入驻、活动、引流、交易等做了全面的内部和外部调查。
虽然调查结果显示阿里在2016年投资如涵电商的决策与蒋凡无关，蒋凡对如涵电商、张大奕所有淘宝、天猫店铺的经营活动没有利益输送行为，但蒋凡仍旧受到了微博事件影响：被取消了其阿里合伙人的身份，记过处分，职级从M7（集团高级副总裁）降级到M6（集团副总裁），上一财年所有奖励取消。
2020年12月23日，据杭州人社局，淘宝天猫总裁蒋凡被认定为杭州高层次人才，引起网络热议。公示发布后，有网友称其投诉蒋凡不符合通知中申请人应模范遵守法律法规、道德标准、公序良俗的要求。12月29日，据蓝鲸财经报道，杭州市劳动保障局信访接待室工作人员称：12345已将收到的投诉反馈给我们，公示当天相关部门就对结果进行讨论，原本是公示期3天后通过，但目前这项工作是中止的，具体结果要等各个单位都研究过。
此后，蒋凡2021年12月卸任天猫淘宝一把手，负责阿里巴巴新设立的海外数字商业板块，分管全球速卖通和国际贸易（ICBU）两个海外业务。对于蒋凡此次调离阿里核心业务，外界有着不同版本的解读，其中一种版本认为是明升暗降。
2023年6月，阿里巴巴宣布，将由蔡崇信出任集团董事局主席，吴泳铭出任CEO。当年7月发布的阿里巴巴财报显示，蒋凡重新成为阿里巴巴合伙人。公开信息显示，蒋凡创业时就跟吴泳铭熟识，在收购友盟的过程中，吴泳铭起到了关键作用。
2024年5月，蒋凡出任阿里国际数字商业集团首席执行官。2024年11月，阿里巴巴高调宣布整合淘宝天猫集团、国际数字商业集团、1688、闲鱼等电商业务，成立电商事业群，蒋凡被任命为电商事业群CEO，直接向吴泳铭汇报工作。
至此，蒋凡被认为正式回归阿里巴巴权力核心，且管理权限相对2020年更加宽广。
对于本次飞猪、饿了么并入阿里中国电商事业群的影响，有分析指出，这意味着阿里巴巴几乎所有具备消费属性的业务都已经聚拢在淘宝应用内，以淘宝作为主阵地，由电商事业群负责人蒋凡指挥，而不是过去通过集团层面来协同。
从现在来看，蒋凡的使命，更要重构阿里电商的底层逻辑——从流量内卷到生态协同，从各自为战到全域作战。
淘宝闪购的尝试，无论规模增长还是效率都超预期，即时零售是非常高频次的场景，长期会提升淘宝的用户活跃度。蒋在5月的电话会中提到。
眼下，他手中的牌已经足够多，方向也很明确：整合资源、聚焦核心。
蒋面临的挑战不容小觑，组织整合的复杂性、盈利压力等问题，更加显著。他要证明的是，无论国内外的供应链协同，还是即时零售的快速扩张，阿里电商都能重新找回敏捷与创新。
在内部，吴泳铭称要回归初心，重新创业，对蒋凡而言，这也是其颇具挑战性的二次创业。
来源：经济导报、21经济网、蓝鲸财经
综合编辑：卢婷
